लागत प्रबंध नियोजन#
“लागत प्रबंध नियोजन” लागत प्रबंधन ज्ञान क्षेत्र की पहली प्रक्रिया है। यह प्रक्रिया निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर का दस्तावेजित बनाती है।
- नियोजित गतिविधियों का आकलन कैसे किया जाएगा?
- बजट कैसे तैयार किया जाएगा?
- लागत के विभिन्न प्रकार क्या हैं जो लागत बेसलाइन का हिस्सा होना चाहिए?
- लागत सहिष्णुता सीमा क्या होगी?
- जोखिमों के प्रबंधन के लिए बजट का निर्धारण कैसे करें। लागत अनुमान का दायरा, क्या हमें संपूर्ण परियोजना की लागत या परियोजना के एक हिस्से का अनुमान लगाना चाहिए?
- “आकलन” के लिए आवश्यक उपकरण, तकनीक, टेम्पलेट, संदर्भ आकलन स्रोत क्या हैं?
- परियोजना की लागत के प्रदर्शन की रिपोर्ट करने के लिए मीट्रिक क्या हैं लागत (प्रक्रिया, प्रणाली, उपकरण, लोग, प्रशिक्षण आदि) की निगरानी और नियंत्रण कैसे करें?
- ग्राहक को बिलिंग के लिए या विक्रेता भागीदारों को भुगतान करने के लिए वित्त विभाग द्वारा आवंटित लेखा कोड का निर्धारण
लागत प्रबंध नियोजन (प्रक्रिया सारांश)#
This table is based on PMBOK 6th Edition of PMI
Inputs#
- परियोजना अधिकारपत्र ~English
- परियोजना प्रबंधन योजना ~English
- प्रतिष्ठान परिवेश के कारक ~English
- संगठनात्मक प्रक्रिया परिसम्पत्तियां ~English
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